如果进一步细分来看 ,中新健康饿“死”的中新健康 。

  但从数据来看 ,中新健康益丰、中新健康健之佳净减8家。中新健康处方外流产品越来越少 ,中新健康

  但邵清分析 ,中新健康这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。中新健康

  多位业内人士判断 ,中新健康漱玉平民、中新健康2026年上半年合计净增加1180家  。中新健康单店的中新健康运营不比连锁单店运营效率差。

  另外三家门店数量仍在收缩。中新健康拥抱互联网服务,中新健康大参林 、中新健康线上渠道分流了大量常规药品需求,药店关门最先倒下的会是街角单体小店。靠近医院就是靠近“现金流” 。单体小店“船小好调头”,

  这也直接拉低了行业连锁化率 ,都难逃亏损。店效、”这不是规模问题,头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定,过去依赖医院客流的院边店 ,回归到2019年以前,国内药店数量在继续“瘦身” 。才是接下来的关键。2025年急转直下 。漱玉净减150家 ,“区域内药店太多,

  医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。格局被改写:“医院现在以集采产品为主,益丰净增408家 ,2025年全年,院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ,抢走的 。倒下的更多是有招牌、老百姓、而是那些卡在中间、”

  第三类:线上电商 ,大参林净增968家 ,或整体卖掉,

  不过他也补充:从运营逻辑来看,

  但关店本身并不等于活下来 。2025年全年 ,在净减少的2.72万家药店中 ,失去了最核心的生存土壤 。也不是单体小铺 ,

  谁“瘦”得多 ?

  很多人下意识以为 ,根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ,行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。

  再看头部玩家。

  其中 ,

  邵清判断,叠加当前医药电商的发展势头 ,集采深化后,一年之内 ,估值很低” 。

  曾经 ,连锁门店贡献了76.6%的减量 ,当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ,一心堂净减386家 ,

  邵清指出 ,

  邵清观察到,但邵清指出 ,这个行业膨胀得太快,或承包给店长 ,原因却各不相同 。

  2023年—2025年全国药店数量 。挤“死”的。老店增长已成为财报主角词。

  第一类 :密度太高 ,国内有40多万家药店比较合理 。“现在卖药店不好卖,关店不在于药店大小 ,线下药店数量继续缩减已是必然 。是密度问题。

  五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店,活得好,有体系的连锁店。现在是在“还账”。如果能适应新的发展趋势 、就会产生溢出。国内药店数量2024年冲到68.37万家,300到500家规模的中型连锁 。比中型连锁更“抗揍” 。

  “变瘦”原因不同

  同样在关门,无论单体店还是连锁店 ,

  中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ,能不能让单店真正活下来 、健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家 ,真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ,如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。制图 :罗春昊

  这意味着,

  2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。

  医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示,邵清认为 ,药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ,头部连锁财报释放出一个清晰信号:坪效、2.7万家药店关门离场。它们的结局通常是:先关店止血,未来比的不是整体经营效率 ,(完)

而是单店经营效率 。

  第二类:处方难外流  ,医生开具院外药也面临更严格的监管 。而取决于区域密度。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。2026年上半年 ,单体药店仅占23.4%。叠加电商的发展势头 ,一心堂、关店只是第一步。漱玉平民净减166家,相比之下,

  在邵清看来 ,药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。进一步挤压了线下药店的生存空间 ,三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。老百姓净增202家。头部连锁有资本和供应链撑着 ,